Business Solution Advisory
Accélérez vos transformations métiers grâce à des solutions technologiques alignées sur les enjeux stratégiques de votre organisation.
Business Solution Advisory
Dans un environnement où les transformations digitales et IA s’accélèrent, les entreprises doivent faire des choix technologiques structurants capables de soutenir leur croissance, accélérer le time to market, améliorer leur performance opérationnelle et sécuriser leurs investissements.
Notre offre Business Solution Advisory accompagne les organisations dans la définition, l’évaluation et la mise en œuvre de solutions technologiques adaptées à leurs enjeux métiers et à leur trajectoire de transformation.
Nous intervenons comme partenaire de confiance entre les directions métiers, les DSI et les éditeurs afin de garantir des décisions éclairées, pragmatiques et créatrices de valeur.
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Cadrages stratégiques et définitions de trajectoire cible
Nous aidons les DSI à structurer leur vision cible et à définir une feuille de route cohérente avec les ambitions business au travers des missions suivantes :
- AS-IS et TO-BE processus métier et recouvrement applicatif
- Identification des leviers de performance pouvant être générés par l’IT sur un process métier donné
- Définition trajectoire ERP , CRM, FSM, SIRH, PLM, MDM, PIM etc.
- Cadrage move to S4 et business case associé
- Définition core model S4
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Aide au choix de solutions et accompagnement négociations
Nous accompagnons les DSI et les métiers dans l’évaluation et la sélection des meilleures solutions du marché .
Nos équipes pilotent l’ensemble du processus de sélection éditeurs et intégrateurs :- Définition des besoins et critères d’évaluation
- Benchmark éditeurs et analyse du marché
- Formalisation des éléments de consultations (RFI & RFP : cahier des charges, grilles fonctionnelles, règlement consultation etc.)
- Organisation des démonstrations
- Organisation des soutenances
- Analyses fonctionnelles et techniques
- Aide aux négociations financières et contractuelles
- Matrice d’aide à la décision et synthèse COMEX
- Accompagnement contractualisation (relecture et annotation contrats)
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Rationalisation et modernisation applicative
Nous accompagnons les DSI dans la simplification, l’optimisation et la transformation de leur patrimoine applicatif afin de réduire la complexité IT, améliorer la performance opérationnelle et accélérer les capacités d’innovation.
Notre approche combine diagnostic du portefeuille applicatif, analyse de la valeur métier, optimisation des coûts, modernisation technologique. Nos équipes peuvent vous accompagner sur les projets suivants :- Cartographie et évaluation du patrimoine applicatif
- Rationalisation des applications redondantes ou obsolètes
- Définition de trajectoires de modernisation (cloud, API, microservices, SaaS)
- Optimisation des coûts de maintenance et d’exploitation
- Urbanisation et simplification du SI
- Accompagnement à la migration ERP et à la convergence applicative
- Modernisation des architectures legacy